2024年6月21日,穗佳集團董事長錢猛于集團總部1號會議室召開園區(qū)運營部署會,集團副總裁梅明喜及園區(qū)管理、公共關(guān)系、企劃推廣等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參會。
錢猛董事長首先與大家分享了參加廣州社科院“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)營商環(huán)境 加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力”專題研討會的精神,總結(jié)了集團產(chǎn)業(yè)園區(qū)的政策、交通、區(qū)位、行業(yè)生態(tài)優(yōu)勢、指出了園區(qū)經(jīng)營中有待優(yōu)化的問題,明確了園區(qū)運營的中心思想:圍繞向“新”而行,創(chuàng)新“賦能”思路,打出“破局”+“提升”組合拳,并對下半年集團產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營賦能營商環(huán)境優(yōu)化、培育新質(zhì)生產(chǎn)力工作進行了多層次、多角度的相關(guān)部署。
一、塑造多維聯(lián)動的載體
★ 建立行業(yè)與區(qū)域聯(lián)動的模式,即各園區(qū)之間形成聯(lián)動打造穗佳大載體,串連白云空港物流創(chuàng)業(yè)谷、穗錦中心、池州青創(chuàng)城、穗佳萬山紅智慧農(nóng)業(yè)基地和廣州空港區(qū)域各大園區(qū)的空間運營。
★ 建立品牌聯(lián)動的模式,即各實業(yè)之間形成聯(lián)動延伸服務(wù)鏈條,以集團投資的酒店、餐飲、鄉(xiāng)村民宿等文旅消費產(chǎn)品補強載體的附加值。
二、持續(xù)加強標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)
★ 加強人才引進、培訓(xùn)工作,提升標(biāo)準(zhǔn)編制人員整體水平
★ 積極協(xié)同合作企業(yè)和組織參與標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂工作,確保標(biāo)準(zhǔn)的廣泛參與和代表性。
★ 加強對標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督和評價,及時發(fā)現(xiàn)和糾正標(biāo)準(zhǔn)的不足之處,保證標(biāo)準(zhǔn)的有效實施。
★ 加大標(biāo)準(zhǔn)體系的宣傳力度,提高合作企業(yè)和公眾的認(rèn)識和理解,提高標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行力。
三、優(yōu)化招商服務(wù)
★ 提供政策咨詢、項目對接、融資支持、定制化物業(yè)服務(wù)等增值服務(wù);
★ 積極解決合作企業(yè)在園區(qū)及所在地遇到的問題和困難,為其創(chuàng)造良好的營商環(huán)境;
★ 做好創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、孵化培育、人才招聘、人事代理、人才培訓(xùn)在內(nèi)的科創(chuàng)和人才服務(wù),打造有“人情味”的“智慧園區(qū)”、“平安園區(qū)”。
四、走出去+學(xué)進來
借鑒學(xué)習(xí)政府部門及其他先進品牌的園區(qū)招商運營優(yōu)秀經(jīng)驗,結(jié)合實際情況設(shè)計符合集團園區(qū)特色的服務(wù)模式,助推園區(qū)在智慧建設(shè)、招商引資、運營管理等方面創(chuàng)特色、出亮點、上水平。
錢猛董事長強調(diào),營商環(huán)境是園區(qū)價值、客戶需求、招商助力的重要因素。良好的營商環(huán)境,能夠為各類經(jīng)營主體發(fā)展提供“軟實力”,要求在座各位同志要充分認(rèn)識園區(qū)運營工作對營商環(huán)境優(yōu)化的重大意義,聚焦向“新”而行,做好“優(yōu)質(zhì)”“綠色”的大文章,提質(zhì)賦能,做好服務(wù),提升園區(qū)核心競爭力和行業(yè)引領(lǐng)力,助力企業(yè)把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化新質(zhì)生產(chǎn)力,打造高效、協(xié)同、融通、發(fā)展的共享共贏創(chuàng)新平臺,賦能城市高質(zhì)量發(fā)展。
本次會議總結(jié)了穗佳集團的園區(qū)的運營情況,提出了運營思路,作出了運營部署,使各相關(guān)部門對園區(qū)運營的方向、方法、理論依據(jù)、社會責(zé)任等有了更加全面的認(rèn)識。下一步,穗佳集團將聯(lián)動載體空間,加強標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),做好招商服務(wù),盤活存量園區(qū)資產(chǎn),為營商環(huán)境優(yōu)化、培育新質(zhì)生產(chǎn)力貢獻力量。